Zmęczeni raportowaniem? Chcielibyście w ogóle od tego się uwolnić i tylko prowadzić projekt? Nie tak szybko. Regularny monitoring zapewnia bezpieczeństwo i spokój lidera i zespołu. Trochę kosztuje czasu i wysiłku, ale warto. Dzięki temu wszyscy – włączając sponsora i zarząd – mają wyrównany poziom wiedzy o postępach prac. Unikamy dużych niespodzianek i grubych nieporozumień. Gdy spotkania statusowe są zbyt rzadko, ryzykujemy brakiem kontroli. Nie ma wówczas „systemu wczesnego ostrzegania” przed potencjalnymi ślepymi uliczkami, w które każdy projekt może wpaść.

Więcej: w poniższym odcinku podcastu.

Komentarze